Aktivt eierskap

DNB AM deler dialoger inn i hendelsesbaserte (reaktive) og proaktive dialog. Informasjon om all selskapsdialog deles med investeringsteamene i DNB AM gjennom vårt interne dataverktøy, og benyttes som en del av grunnlaget for å ta investeringsbeslutninger. Dialogen kan foregå direkte med selskapene, via vår eksterne tjenesteleverandør for dialog, eller i samarbeid med andre investorer.

Reaktiv dialog igangsettes når et selskap er rapportert (antatt eller bekreftet) å operere i brudd med DNBs Instruks for Ansvarlige Investeringer. Generelt bør slike reaktive dialogprosesser ikke overstige to år, med mindre det er gjort betydelige fremskritt i å rette opp forholdene som førte til det antatte bruddet.

For å prioritere hvilke reaktive dialoger vi skal følge opp, vurderer vi:

- alvorlighetsgraden av det antatte bruddet

- vår eierandel i selskapet

- sannsynligheten for at dialogen vil ha en positiv effekt på situasjonen

En reaktiv dialog anses som vellykket dersom følgende kriterier er oppfylt:

→ bruddet har opphørt
→ selskapet har tatt ansvarlige grep
→ selskapet har iverksatt proaktive og føre-var-tiltak for å forbedre sine retningslinjer, rutiner og praksis for å hindre fremtidige brudd
→ tiltakene er etterprøvbare og/eller verifisert (der det er relevant)

Dersom ønsket resultat ikke oppnås, vil dialogprosessen bli evaluert og kan avsluttes dersom det ikke er gjort vesentlig fremgang. I slike tilfeller vurderes flere tiltak, inkludert:

- revidering av målsetningene for dialogen

- intensivering av dialogen

- målrettet bruk av stemmegivning

- ekskludering av selskapet fra DNB AMs investeringsunivers

Proaktiv dialoger gjennomføres for å oppfordre selskaper til å redusere bærekraftsrisiko før den materialiserer seg, eller for å utnytte bærekraftsrelaterte muligheter som ikke i tilstrekkelig grad adresseres i dag. Proaktiv dialog kan også være en del av informasjonsinnhenting, og er et viktig bidrag til investeringsbeslutningene som tas av porteføljeforvalterne i DNB AM.

Dialogen kan dreie seg om et spesifikt tema eller bidra til å øke selskapets generelle bevissthet rundt bærekraftsspørsmål – uten at selskapet nødvendigvis er mistenkt for å ha brutt DNBs Instruks for Ansvarlige Investeringer.

For proaktive dialoger er målet kontinuerlig forbedring, og slike dialoger kan derfor være mer fleksible og langvarige. For å prioritere våre proaktive dialoger vurderer vi:

- hvor stor eierandel vi har i selskapet

- om dette er et selskap vi forventer å ha en større eierandel i fremover

- om selskapet utgjør en stor andel av ett av våre aktivt forvaltede fond