Aktives Eigentum

Unser übergeordnetes Ziel ist es, Unternehmen dazu zu bewegen, ihre Praxis zu verbessern, um somit langfristigen Shareholder-Wert zu sichern und Nachhaltigkeitsrisiken zu reduzieren, im besten Interesse unserer Kunden.

Stimmabgabe

DNB AM führt Abstimmungen durch Vollmachtsstimmen durch, um langfristigen Aktionärswert zu sichern und sicherzustellen, dass Unternehmen verantwortungsbewusst handeln. Wir halten es für wichtig, zu bewerten, wie wir abstimmen sollten im Zusammenhang mit dem, was wir durch Dialog und andere Investoreninitiativen erreichen.

Richtlinien für die Stimmabgabe - Global (ENG)

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Richtlinien für die Stimmabgabe - Norwegen (ENG)

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Gesellschaftsdialoge

Dialog ist ein wichtiges Werkzeug in unserer Arbeit als verantwortungsbewusster Investor. Wir treten in den Dialog mit Unternehmen bei konkreten Ereignissen oder um die allgemeinen Nachhaltigkeitspraktiken der Unternehmen zu verbessern – was andernfalls zu schwächeren finanziellen Ergebnissen führen kann.

DNB AM unterteilt Dialoge in ereignisbasierte (reaktive) und proaktive Dialoge. Informationen über alle Unternehmensdialoge werden mit den Investmentteams von DNB AM über unsere interne Datenbank geteilt und dienen als Teil der Grundlage für Investitionsentscheidungen. Der Dialog kann direkt mit den Unternehmen, über unseren externen Dienstleister für Dialoge oder in Zusammenarbeit mit anderen Investoren stattfinden.

Reaktive Dialoge werden gestartet, wenn ein Unternehmen gemeldet wird (vermutet oder bestätigt), dass es gegen DNBs Richtlinien für verantwortungsvolle Investitionen verstößt. Im Allgemeinen sollten solche reaktiven Dialogprozesse zwei Jahre nicht überschreiten, es sei denn, es wurden wesentliche Fortschritte bei der Behebung der Umstände erzielt, die zu dem vermuteten Verstoß geführt haben.

Um zu priorisieren, welche reaktiven Dialoge wir verfolgen sollen, bewerten wir:

- die Schwere des vermuteten Verstoßes

- unseren Anteil am Unternehmen

- die Wahrscheinlichkeit, dass der Dialog eine positive Wirkung auf die Situation haben wird

Ein reaktiver Dialog gilt als erfolgreich, wenn die folgenden Kriterien erfüllt sind:

→ der Verstoß hat aufgehört
→ das Unternehmen hat verantwortungsvolle Maßnahmen ergriffen
→ das Unternehmen hat proaktive und vorbeugende Maßnahmen ergriffen, um seine Richtlinien, Verfahren und Praktiken zur Verhinderung zukünftiger Verstöße zu verbessern
→ die Maßnahmen sind überprüfbar und/oder verifiziert (wo relevant)

Wenn das gewünschte Ergebnis nicht erreicht wird, wird der Dialogprozess evaluiert und kann beendet werden, wenn keine wesentlichen Fortschritte erzielt wurden. In solchen Fällen werden mehrere Maßnahmen in Betracht gezogen, einschließlich:

- Überarbeitung der Zielsetzungen für den Dialog

- Intensivierung des Dialogs

- gezielte Nutzung von Stimmrechten

- Ausschluss des Unternehmens aus dem Investitionsuniversum von DNB AM

Proaktive Dialoge werden durchgeführt, um Unternehmen zu ermutigen, Nachhaltigkeitsrisiken zu reduzieren, bevor sie sich materialisieren, oder um Nachhaltigkeitschancen zu nutzen, die heute nicht ausreichend angegangen werden. Proaktive Dialoge können auch Teil der Informationsbeschaffung sein und sind ein wichtiger Beitrag zu den Investitionsentscheidungen, die von den Portfoliomanagern bei DNB AM getroffen werden.

Der Dialog kann sich auf ein spezifisches Thema beziehen oder dazu beitragen, das allgemeine Bewusstsein des Unternehmens für Nachhaltigkeitsthemen zu erhöhen – ohne dass das Unternehmen notwendigerweise verdächtigt wird, gegen DNBs Richtlinien für verantwortungsvolle Investitionen verstoßen zu haben.

Für proaktive Dialoge ist das Ziel kontinuierliche Verbesserung, und solche Dialoge können daher flexibler und langfristiger sein. Um unsere proaktiven Dialoge zu priorisieren, bewerten wir:

- wie groß unser Anteil am Unternehmen ist

- ob dies ein Unternehmen ist, von dem wir erwarten, dass wir in Zukunft einen größeren Anteil halten werden

- ob das Unternehmen einen großen Anteil an einem unserer aktiv verwalteten Fonds ausmacht

Deutliche Ziele und Messung des Fortschritts durch Meilensteine

Wir setzen klare Ziele für unseren Unternehmensdialog und messen den Fortschritt anhand dieser Ziele mithilfe von Meilensteinen:

Meilenstein 1: Das Unternehmen erkennt das Problem an und verpflichtet sich, es zu bewältigen und zu verfolgen.

(ENG: Issuer acknowledges issue and commits to mitigation and management).

Meilenstein 2: Das Unternehmen entwickelt eine Strategie zur Adressierung des Problems.

(ENG: Issuer establishes a strategy to address the issue).

Meilenstein 3: Die Strategie ist gut entwickelt und hat eine frühe Phase der Umsetzung erreicht.

(ENG: Strategy is well formed and has moved into early stages of implementation).

Meilenstein 4: Die Umsetzung der Strategie hat bedeutende Fortschritte gemacht, und die damit verbundenen Berichte des Unternehmens zeigen eine erhöhte Reife.

(ENG: Implementation of strategy has advanced meaningfully, and related issuer disclosures are maturing).

Meilenstein 5: Das Unternehmen hat alle Teile der Strategie umgesetzt, die vernünftigerweise erwartet werden können, und das Änderungsziel wird als erreicht angesehen.

(ENG: Issuer has implemented all aspects of its strategy that are reasonable to expect and the Change Objective is considered fulfilled).

Fokusbereiche für aktives Eigentu

Langsiktige fokusområder

Klimaendringer
Naturmangfold
Vann
Menneskerettigheter

Tematiske fokusområder

Humankapital & Kunstig Intelligens

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Richtlinien für die Stimmabgabe - Global (ENG)

Richtlinien für die Stimmabgabe - Norwegen (ENG)

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Deutliche Ziele und Messung des Fortschritts durch Meilensteine

Dies ist Marketingmaterial. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist keine Garantie für zukünftige Erträge. Die Rendite kann aufgrund fallender Marktwerte negativ ausfallen. Mehr lesen

Dies ist Marketingmaterial. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist keine Garantie für zukünftige Erträge. Die Rendite kann aufgrund fallender Marktwerte negativ ausfallen.