Zukünftige Erträge hängen unter anderem von der Marktentwicklung, der Kompetenz des Fondsmanagers, dem Risikoprofil des Fonds und den damit verbundenen Kosten ab. Vor einer Investition wird Kunden empfohlen, sich mit den wesentlichen Informationen und dem Prospekt des Fonds vertraut zu machen, die weitere Details zu den Eigenschaften und Kosten des Fonds enthalten. Hinweis: Eine Investition in den Fonds bedeutet den Erwerb von Anteilen am Fonds, nicht an den zugrunde liegenden Anlagen.

Aktives Eigentum

Unser übergeordnetes Ziel ist es, Unternehmen dazu zu bewegen, ihre Praxis zu verbessern, um somit langfristigen Shareholder-Wert zu sichern und Nachhaltigkeitsrisiken zu reduzieren, im besten Interesse unserer Kunden.

Stimmabgabe

DNB AM führt Abstimmungen durch Vollmachtsstimmen durch, um langfristigen Aktionärswert zu sichern und sicherzustellen, dass Unternehmen verantwortungsbewusst handeln. Wir halten es für wichtig, zu bewerten, wie wir abstimmen sollten im Zusammenhang mit dem, was wir durch Dialog und andere Investoreninitiativen erreichen.

Richtlinien für die Stimmabgabe - Global (ENG)

Anzeigen

Richtlinien für die Stimmabgabe - Norwegen (ENG)

Anzeigen

Gesellschaftsdialoge

Dialog ist ein wichtiges Werkzeug in unserer Arbeit als verantwortungsbewusster Investor. Wir treten in den Dialog mit Unternehmen bei konkreten Ereignissen oder um die allgemeinen Nachhaltigkeitspraktiken der Unternehmen zu verbessern – was andernfalls zu schwächeren finanziellen Ergebnissen führen kann.

Fokusbereiche für aktives Eigentu

(function() { var tag = document.createElement('script'); tag.src = "https://plausible.io/js/script.outbound-links.pageview-props.tagged-events.js"; tag.defer = true; tag.setAttribute("data-domain", "dnbam.com"); var firstScriptTag = document.getElementsByTagName('script')[0]; firstScriptTag.parentNode.insertBefore(tag, firstScriptTag); })();

Wenn das gewünschte Ergebnis nicht erreicht wird, wird der Dialogprozess evaluiert und kann beendet werden, wenn keine wesentlichen Fortschritte erzielt wurden. In solchen Fällen werden mehrere Maßnahmen in Betracht gezogen, einschließlich:

- Überarbeitung der Zielsetzungen für den Dialog

- Intensivierung des Dialogs

- gezielte Nutzung von Stimmrechten

- Ausschluss des Unternehmens aus dem Investitionsuniversum von DNB AM

Proaktive Dialoge werden durchgeführt, um Unternehmen zu ermutigen, Nachhaltigkeitsrisiken zu reduzieren, bevor sie sich materialisieren, oder um Nachhaltigkeitschancen zu nutzen, die heute nicht ausreichend angegangen werden. Proaktive Dialoge können auch Teil der Informationsbeschaffung sein und sind ein wichtiger Beitrag zu den Investitionsentscheidungen, die von den Portfoliomanagern bei DNB AM getroffen werden.

Der Dialog kann sich auf ein spezifisches Thema beziehen oder dazu beitragen, das allgemeine Bewusstsein des Unternehmens für Nachhaltigkeitsthemen zu erhöhen – ohne dass das Unternehmen notwendigerweise verdächtigt wird, gegen DNBs Richtlinien für verantwortungsvolle Investitionen verstoßen zu haben.

Für proaktive Dialoge ist das Ziel kontinuierliche Verbesserung, und solche Dialoge können daher flexibler und langfristiger sein. Um unsere proaktiven Dialoge zu priorisieren, bewerten wir:

- wie groß unser Anteil am Unternehmen ist

- ob dies ein Unternehmen ist, von dem wir erwarten, dass wir in Zukunft einen größeren Anteil halten werden

- ob das Unternehmen einen großen Anteil an einem unserer aktiv verwalteten Fonds ausmacht

Deutliche Ziele und Messung des Fortschritts durch Meilensteine

Wir setzen klare Ziele für unseren Unternehmensdialog und messen den Fortschritt anhand dieser Ziele mithilfe von Meilensteinen:

Meilenstein 1: Das Unternehmen erkennt das Problem an und verpflichtet sich, es zu bewältigen und zu verfolgen.

(ENG: Issuer acknowledges issue and commits to mitigation and management).

Meilenstein 2: Das Unternehmen entwickelt eine Strategie zur Adressierung des Problems.

(ENG: Issuer establishes a strategy to address the issue).

Meilenstein 3: Die Strategie ist gut entwickelt und hat eine frühe Phase der Umsetzung erreicht.

(ENG: Strategy is well formed and has moved into early stages of implementation).

Meilenstein 4: Die Umsetzung der Strategie hat bedeutende Fortschritte gemacht, und die damit verbundenen Berichte des Unternehmens zeigen eine erhöhte Reife.

(ENG: Implementation of strategy has advanced meaningfully, and related issuer disclosures are maturing).

Meilenstein 5: Das Unternehmen hat alle Teile der Strategie umgesetzt, die vernünftigerweise erwartet werden können, und das Änderungsziel wird als erreicht angesehen.

(ENG: Issuer has implemented all aspects of its strategy that are reasonable to expect and the Change Objective is considered fulfilled).

Langsiktige fokusområder

Klimaendringer
Naturmangfold
Vann
Menneskerettigheter

Tematiske fokusområder

Humankapital & Kunstig Intelligens

Dies ist Marketingmaterial. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist keine Garantie für zukünftige Erträge. Die Rendite kann aufgrund fallender Marktwerte negativ ausfallen. Mehr lesen

Mehr über die StimmabgabeMehr lesen

Wie wir abgestimmt habenMehr lesen

Richtlinien für die Stimmabgabe - Global (ENG)

Richtlinien für die Stimmabgabe - Norwegen (ENG)

Mehr über UnternehmensdialogeMehr lesen

Deutliche Ziele und Messung des Fortschritts durch Meilensteine

Dies ist Marketingmaterial. Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist keine Garantie für zukünftige Erträge. Die Rendite kann aufgrund fallender Marktwerte negativ ausfallen.