Korona – en fortelling om disruptive endringer?

Lukk øynene et par sekunder og tenk på følgende: Hvordan tror du Korona vil endre deg? Og alle rundt deg? Vil vi fortsette å gjøre de samme tingene etter dette? Vil vi endre adferd?

Hendelser som plutselig river deg ut av din lokale boble kaller vi økonomer for «eksogene sjokk». Hvis vi kikker oss i bakspeilet vil vi se mange eksempler på slike eksogene sjokk i den økonomiske historien:

Weimarrepublikkens hyperinflasjon, andre verdenskrig, oljesjokket i 1974, SARS i 2003 og tilbudssjokk i finanskrisen i 2008.

Det er nettopp i en slik sammenheng at et uttrykk relatert til sjokk trer frem: Disruptive endringer. Endringer som skjer raskt, men som vedvarer. Kan Korona-sjokket etterlate seg vedvarende økonomiske atferdsendringer?

Tja. Fordi mange av oss lever våre liv i karantene starter vår søken etter varige endringer i leiligheter og hus.

Et barn tegner et hus som en firkantet påstand med fire vinduer og en dør. La oss tenke på denne firkanten som et "Koronahus" med et vindu for hvert rom. Fire vinduer illustrerer et kjøkken, et fellesrom, et ungdomsrom og et arbeidsrom. Du er hjertelig velkommen til en visningstur i dette huset.

La oss starte med ett spørsmål som vi alle har stilt oss: Hvordan får vi mat og legemidler inn til kjøkkenet i Koronahuset på en trygg måte?

Ocado er en engelsk storebror til Kolonial.no. På onsdag stengte de ned hjemmesiden frem til lørdag. Det var for stor pågang av kunder som ville bestille matvarer levert hjem. Shop Apotheke i Tyskland, som leverer medisiner på døren, melder også om veldig stor økning. Amazon i USA sier de nå må ansette 100.000 mennesker til, for å sikre at varene kommer frem. Og ferdigmat leveres nå i et akselererende tempo. Til Koronahuset.

Kommer vi til å fortsette med å få levert varer og medisiner hjem?

Om vi går ut av kjøkkenet og over i fellesrommet, kan vi stille spørsmålet: Hvordan unngå at hele familien går på veggen? Hvordan unngå at karantenen blir en moderne variant av The Shining? Filmen med Jack Nicholson fra 1980?

The Shining handlet også om en familie i isolasjon. I fellesrommet i Koronahuset brukes TV’en, Alexa, gaming-konsoller, lydbøker, sosiale nettverk og andre tjenester som betales med Paypal. Strømforbruket stiger på grunn av duppedingsenes herjinger. Når karantenen er over: Vil du si opp lydboka? Bruke Alexa mindre? Si opp abonnementet du kjøpte i HBO i tillegg til Netflix?

På arbeidsrommet dreier det seg om hvordan du kan gjøre jobben din. Det tekniske utstyret (pc, mobil, kamera) og softwaren du bruker for å koble deg til verden via skyen. Eller sagt på ett slags stammespråk: VPN, clouding og Microsoft Teams. Kommer vi til å bruke hjemmekontoret mer eller mindre etter Korona? Blir det flere videokonferanser i framtiden på bekostning av flyturer og hotellmøter?

Tar du turen over til ungdomsrommet møter du en representant for en hel generasjon som læres effektivt opp i videomøter og online læring. Men mest av alt dreier dette rommet seg om gaming. Hvis du er så heldig eller uheldig å ha en kid som sitter oppe på rommet og spiller. Spør om han eller hun kommer seg inn på serveren til Warzone nå?

Slik ser faktisk verden ut nå. Verizon Network, som er storebroren til Telenor i USA, meldte i begynnelsen av uka om 75 prosent økning i nettrafikken fra gaming (ungdomsrommet), 34 prosent fra virtuelle private nettverk (arbeidsrommet), 20 prosent på genrell webtrafikk (fellesrommet), 12 prosent på video, og sosiale medier ligger fremdeles høyt, men flatt.

Vil adferden i Koronahuset bli til varige endringer, eller blir dette bare en «døgnflue» i historisk sammenheng?

I mitt arbeid med å analysere og investere i disruptive selskaper stiller jeg meg ofte ett spørsmål: Oppleves den nye tjenesten som mer effektiv? Er svaret ja, blir det ofte en vedvarende endring. Er det mer effektivt å bestille varene på nettet vs hjemlevering, videokonferanser vs reising?

Svaret og refleksjonen overlater jeg til deg. For det er tross alt din atferdsendring.

Men for min egen del tror jeg at en arv etter Korona vil være et enda raskere tempo i digitalisering av hjemmet og arbeidsplassen. Min jobb er å ta disse disruptive endringene og konvertere dem over til muligheter, disruptive opportunities. Vår felles jobb er å holde karantenen, vaske henda og dele på dorullene.

Her kan du lese mine andre blogginnlegg.

Merk: Ønsker du personlige råd rundt egne investeringer bør du kontakte en finansrådgiver som kjenner deg og din situasjon. Fremtidig avkastning i fond vil alltid avhenge flere forhold. Blant annet av markedsutvikling, forvalterens dyktighet, fondets risiko, samt kostnader ved kjøp, forvaltning og innløsning. Historisk avkastning er ingen garanti for fremtidig avkastning. Avkastningen i fond kan bli negativ som følge av kurstap.