Aktivt ägarskap

Vårt övergripande mål är att påverka företag att förbättra sin praxis, och därigenom säkerställa långsiktigt aktieägarvärde och minska hållbarhetsrisker, i våra kunders bästa intresse.

Röstning

DNB AM utför röstning genom fullmaktsröster för att säkerställa långsiktigt aktieägarvärde och bidra till att företag agerar ansvarsfullt. Vi anser att det är viktigt att överväga hur vi ska rösta i samband med vad vi uppnår genom dialog och andra investerarinitiativ.

Riktlinjer för röstning - Global (SWE)

Visa i ny flik

Riktlinjer för röstning - Norge (SWE)

Visa i ny flik

Bolagsdialoger

Dialog är ett viktigt verktyg i vårt arbete som en ansvarig investerare. Vi för en dialog med företag vid konkreta händelser, eller för att förbättra företagens allmänna hållbarhetspraxis – något som annars kan leda till svagare finansiella resultat.

DNB AM delar dialoger i händelsebaserad (reaktiv) och proaktiv dialog. Information om all företagsdialog delas med investeringsteamen i DNB AM genom vår interna databas, och används som en del av grunden för att ta investeringsbeslut. Dialogen kan ske direkt med företagen, via vår externa tjänsteleverantör för dialog, eller i samarbete med andra investerare.

Reaktiv dialog initieras när ett företag rapporteras (antaget eller bekräftat) att agera i strid med DNBs Instruktion för Ansvarsfulla Investeringar. Generellt bör sådana reaktiva dialogprocesser inte överstiga två år, såvida inte betydande framsteg har gjorts för att rätta till de förhållanden som ledde till den antagna överträdelsen.

För att prioritera vilka reaktiva dialoger vi ska följa upp, bedömer vi:

- allvaret i den antagna överträdelsen

- vår ägarandel i företaget

- sannolikheten för att dialogen kommer att ha en positiv effekt på situationen

En reaktiv dialog anses som framgångsrik om följande kriterier är uppfyllda:

→ överträdelsen har upphört
→ företaget har vidtagit ansvarsfulla åtgärder
→ företaget har implementerat proaktiva och förebyggande åtgärder för att förbättra sina riktlinjer, rutiner och praxis för att förhindra framtida överträdelser
→ åtgärderna är verifierbara och/eller bekräftade (där det är relevant)

Om önskat resultat inte uppnås, kommer dialogprocessen att utvärderas och kan avslutas om inga väsentliga framsteg har gjorts. I sådana fall övervägs flera åtgärder, inklusive:

- revidering av målen för dialogen

- intensifiering av dialogen

- målinriktad användning av röstning

- uteslutning av företaget från DNB AMs investeringsuniversum

Proaktiva dialoger genomförs för att uppmuntra företag att minska hållbarhetsrisker innan de materialiserar sig, eller för att utnyttja hållbarhetsrelaterade möjligheter som inte tillräckligt adresseras idag. Proaktiv dialog kan också vara en del av informationsinsamling, och är ett viktigt bidrag till investeringsbesluten som fattas av portföljförvaltarna i DNB AM.

Dialogen kan handla om ett specifikt ämne eller bidra till att öka företagets allmänna medvetenhet kring hållbarhetsfrågor – utan att företaget nödvändigtvis är misstänkt för att ha brutit mot DNBs Instruktion för Ansvarsfulla Investeringar.

För proaktiva dialoger är målet kontinuerlig förbättring, och sådana dialoger kan därför vara mer flexibla och långvariga. För att prioritera våra proaktiva dialoger bedömer vi:

- hur stor ägarandel vi har i företaget

- om detta är ett företag vi förväntar oss att ha en större ägarandel i framöver

- om företaget utgör en stor andel av ett av våra aktivt förvaltade fonder

Tydliga mål och mätning av framsteg genom milstolpar

Vi sätter tydliga mål för all vår företagsdialog, och mäter progression mot dessa mål med hjälp av milstolpar:

Milstolpe 1: Företaget erkänner problemet och förbinder sig att hantera och följa upp det.

(ENG: Issuer acknowledges issue and commits to mitigation and management).

Milstolpe 2: Företaget utarbetar en strategi för att adressera problemet.

(ENG: Issuer establishes a strategy to address the issue).

Milstolpe 3: Strategin är väl utvecklad och har gått in i en tidig fas av implementering.

(ENG: Strategy is well formed and has moved into early stages of implementation).

Milstolpe 4: Implementeringen av strategin har gjort betydande framsteg, och företagets tillhörande rapportering visar ökad mognad.

(ENG: Implementation of strategy has advanced meaningfully, and related issuer disclosures are maturing).

Milstolpe 5: Företaget har implementerat alla delar av strategin det med rimlighet kan förväntas genomföra, och förändringsmålet anses vara uppnått.

(ENG: Issuer has implemented all aspects of its strategy that are reasonable to expect and the Change Objective is considered fulfilled).

Fokusområden för aktivt ägarskap

Våra långsiktiga och tematiska fokusområden stödjer vårt arbete med aktivt ägarskap. De utgör grunden för våra bolagsdialoger, och vi sätter upp mål samt rapporterar om framstegen årligen.

Langsiktige fokusområder

Klimaendringer
Naturmangfold
Vann
Menneskerettigheter

Tematiske fokusområder

Humankapital & Kunstig Intelligens

(function() { var tag = document.createElement('script'); tag.src = "https://plausible.io/js/script.outbound-links.pageview-props.tagged-events.js"; tag.defer = true; tag.setAttribute("data-domain", "dnbam.com"); var firstScriptTag = document.getElementsByTagName('script')[0]; firstScriptTag.parentNode.insertBefore(tag, firstScriptTag); })();

Mer om röstningLäs mer

Hur vi har röstatLäs mer

Riktlinjer för röstning - Global (SWE)

Riktlinjer för röstning - Norge (SWE)

Mer om bolagsdialogerLäs mer

Tydliga mål och mätning av framsteg genom milstolpar

Detta är marknadsföringsmaterial. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. De pengar som placeras i fonden kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet. Läs mer

Detta är marknadsföringsmaterial. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. De pengar som placeras i fonden kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet.