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En 2015, la Science Based Targets initiative (SBTi) a été créée pour aider les entreprises à se fixer des objectifs réalistes et efficaces en matière de réduction des émissions afin d'éviter les pires conséquences du changement climatique. Ces objectifs sont considérés comme basés sur la science s'ils correspondent aux connaissances actuelles de la recherche sur le climat et à l'accord de Paris sur le climat, qui vise à limiter le réchauffement mondial à 1,5 degré par rapport aux niveaux préindustriels.
Basé à Paris, le groupe Air Liquide produit, commercialise et vend des gaz industriels dans le monde entier, notamment de l'azote liquide, de l'argon, du dioxyde de carbone et de l'oxygène, et compte parmi les leaders mondiaux dans les domaines industriel, médical et environnemental. Dans le cadre d'une première analyse, l'empreinte carbone considérable a été considérée comme un facteur de risque. Cela a incité l'équipe DNB Renewable Energy à donner la priorité à Air Liquide dans le cadre de notre engagement en faveur d'un objectif net zéro basé sur la science.
Nous avons déjà rencontré l'entreprise en novembre 2021 ainsi qu'en mai 2022. Ces entretiens et les réponses écrites complémentaires nous ont permis de nous faire une première idée des émissions de CO₂ et des objectifs de réduction :
→ Air Liquide s'est engagée à réduire ses émissions de carbone absolues de scope 1 et de scope 2 de 33 % d'ici 2035 et à atteindre l'objectif net zéro d'ici 2050. Il ne comprend pas seulement le CO₂, mais tous les gaz à effet de serre. La Science Based Targets Initiative a certifié que l'objectif pour 2035 était nettement inférieur à 2 degrés Celsius. Il convient toutefois de noter qu'il n'existe actuellement aucun cadre réglementaire spécifique pour les gaz industriels. Air Liquide est toutefois représenté dans le groupe de travail qui soutient la SBTi dans le développement d'une telle structure.
→ La direction a reconnu qu'une part significative d'énergies renouvelables est nécessaire pour réduire ses émissions de Scope 2. Celles-ci doivent être à la fois disponibles, accessibles et abordables. En raison de sa position sur le marché en tant que grand consommateur d'énergie, Air Liquide signe des contrats d'achat d'électricité et permet dans certains cas le développement de grands projets d'énergie renouvelable. De plus, la société offre une visibilité aux producteurs d'énergie renouvelable en signant souvent des contrats de 15 ans pour garantir l'approvisionnement en électricité d'origine renouvelable. Air Liquide est actuellement en négociation pour un contrat important en Afrique du Sud (600 GW, en passe d'être étendu à 900 MW). Pour cela, il faut que les conditions politiques soient favorables, notamment en ce qui concerne la fiscalité, les mesures de soutien et la participation du gouvernement. Air Liquide envisage également d'établir un budget carbone par région afin d'évaluer le niveau d'émissions qu'elle peut se permettre dans chaque région.
→ Des compensations sont prévues pour éliminer les émissions résiduelles, après avoir épuisé toutes les possibilités de réduction des émissions. Air Liquide souligne toutefois qu'une décision sur la forme et le prix des compensations est encore loin d'être prise à l'heure actuelle. Nous pensons que l'entreprise aurait dû en tenir compte lors de la définition de son objectif et exposer clairement ses plans. De même, nous aurions souhaité qu'Air Liquide développe davantage sa propre expertise - par exemple en matière de capture et de stockage du carbone - afin d'éviter les émissions.
→ Air Liquide souligne également qu'elle n'inclura pas le scope 3 dans son objectif, car il n'est pas défini précisément. Elle soutient toutefois ses clients et fournisseurs, dont certains poursuivent leurs propres engagements nets zéro. Nous aurions souhaité qu'Air Liquide joue un rôle plus actif dans le traitement du scope 3, par exemple en collaborant activement avec les fournisseurs.
→ L'un des domaines sur lesquels Air Liquide s'est récemment concentré est le lobbying. Récemment, l'entreprise a publié sa première charte climatique. En outre, le groupe entend définir des mesures à prendre au cas où des incohérences seraient constatées dans la politique climatique. Dans la mesure du possible, toutes les prises de position publiques sur des sujets importants sont mises en ligne.
→ La stratégie de la société dans les domaines de l'hydrogène et du captage et stockage du carbone a également été discutée. Bien qu'Air Liquide travaille à développer ces marchés, elle est confrontée aux risques liés aux nouveaux entrants comme Plug Power. L'entreprise est bien positionnée grâce à ses sites. Nous pensons qu'Air Liquide pourra utiliser son infrastructure existante de manière rentable à l'avenir.
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